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对于百度日本，他特别强调，员工可以不懂中文，甚至也可以不懂英文，只要他们懂得日本网民的用户体验就好了。

李彦宏表示，与其他竞争对手相比，百度的优势在于注重区域本地化。对于百度日本，他特别强调，员工可以不懂中文，甚至也可以不懂英文，只要他们懂得日本网民的用户体验就好了。目前百度日本公司拥有大约30名员工，几乎全部为日本本地人。此外，李彦宏对百度日本总裁的选择也是恪守“本土化”的标准。

日本网络搜索市场已被谷歌和雅虎两家公司瓜分。其中，谷歌在日本占据了35%左右的市场，雅虎则控制了近60%左右的市场。百度的国际化大门要从艰难的日本市场开启，令业内观察家颇为费解。日本的搜索同行也表示了同样的疑惑，一家中国的网络公司跑到世界第二经济强国日本来与美国公司雅虎和谷歌争夺互联网搜索市场，最终很难胜出。

　　要学会“本土化”的思维方式，恐怕还得要点土办法。比如，谷歌要拓展中国中小企业市场，那么以谷歌这样的大牌是否愿意放下外资的架子而改用真正中国人的思维去拓展市场？是否愿意屈尊去与那些混迹在江湖的中小企业为伍？是否能不再摆弄花哨的技术优势，而真正让中小企业看到一些实惠？对于初出国门的百度，第一次踏入异乡的土地，尽管中文和日文有着些许相似的地方，但在深层次的文化内涵、语言习惯上却千差万别，所以李彦宏说要用日本人来管理百度日本是对的，但真正要在市场中占据一席之地，还要看用户能不能接受百度。